Внедрение и сопровождение учетных систем

Внедрение учетной системы – это проект, цель которого создать и ввести в промышленную эксплуатацию автоматизированную систему учета и управления предприятием. Наша команда уже более 10 лет выполняет проекты внедрения учетных систем разного уровня сложности.

Пять стандартных этапов проекта внедрения

1. Согласование условий проекта
2. Приобретение и установка программного обеспечения
3. Обучение пользователей
4. Опытная эксплуатация
5. Передача в промышленную эксплуатацию

В зависимости от масштаба предприятия и задач, которые стоят перед системой учета определяются этапы проекта.

Примеры этапов стандартного внедрения

1. Коммерческое предложение
2. Установка типовой конфигурации
3. Выполнение начальных настроек
4. Обучение ответственного пользователя
5. Передача в промышленную эксплуатацию
6. Пост-проектное сопровождение 1-6 месяцев

Стандартное внедрение предполагает установку и настройку готового коробочного решения без изменения его функционала. Внедрение типового решения возможно на малых и средних предприятиях (1-10 пользователей, до 100 сотрудников). Длительность этапов 2-4 составляет 1-3 месяца.

Примеры этапов комплексного внедрения

1. Изучение предприятия, выяснение потребностей
2. Согласование устава проекта
3. Приобретение программного продукта
4. Выполнение подготовительных работ согласно устава проекта
5. Обучение пользователей
6. Опытная эксплуатация
7. Передача проекта в промышленную эксплуатацию
8. Пост-проектное сопровождение 3-12 месяцев

На этапе подготовки устава проекта, детально согласовывается весь объем работ, который необходимо осуществить до перевода системы в промышленную эксплуатацию и определить риски связанные с изменением сроков и бюджетов проекта. После начала промышленной эксплуатации система может развиваться, к ней могут подключаться новые участки учета и пользователи, но данная деятельность будет выполняться уже в рамках пост-проектного сопровождения или нового проекта.

Комплексное внедрение используется при автоматизации средних и крупных предприятий (10-100 пользователей, 100-2000 сотрудников). Длительность такого проекта проекта от 3 до 18 месяцев.

Наша команда имеет высокий уровень компетенций в вопросах автоматизации производства. Мы имеем практический опыт автоматизации учета предприятий машиностроительной, горнодобывающей и пищевой промышленности.